You are currently viewing الرفاه المالي كضرورة للموظفين في عالم ما بعد كورونا

الرفاه المالي كضرورة للموظفين في عالم ما بعد كورونا

التغيرات الاقتصادية الأخيرة بسبب الجائحة أثرت بعدد كبير من الموظفين وعانوا من ضغوط مالية متزايدة. ذكر ٧٢٪ من جيل الألفية بأن ضغوطهم المالية قد زادت منذ بداية الوباء كأكثر جيل تأثر بالجائحة.

نتيجة لذلك سعى عدد أكبر من الموظفين للحصول على المشورة المالية في أعمار أصغر من المعتاد وما زالت الموجة مستمرة وفي تزايد. وفقًا لاستطلاع هاريس يعمل ٣٨٪ من البالغين في الولايات المتحدة حاليًا مع مستشار مالي مقارنة بـ ٢٣٪ فقط ما قبل الجائحة. سلطت كورونا الضوء على نقاط الضعف المالية لملايين الموظفين لذا من المتوقع أن يحتل الرفاه المالي جزءًا كبيرًا في استراتيجيات الموارد البشرية في عالم ما بعد كورونا.

يفهم أصحاب العمل الرائدون الصلة بين الرفاه المالي والأرباح للشركة. الموظفون الذين يتشتت انتباههم بسبب مخاوفهم المالية أقل إنتاجية، لذا من مصلحة الشركة تعزيز الشعور بالأمان المالي من خلال برامج الرفاه المالي للموظفين وزيادة الإنتاجية والمشاركة. وجد استطلاع أجراه بنك أمريكا أن ٨٣٪ من أصحاب العمل يعتقدون أن برامج الرفاه المالي للموظفين يمكن أن تزيد الإنتاجية، مما يؤدي في النهاية إلى تحسين نتائج الأعمال وتذهب الغالبية (٦٢٪) إلى أبعد من ذلك وتشعر بالمسؤولية المباشرة عن سلامة موظفيها المالية.

يواجه الموظفون الذين يعانون من مشاكل مالية صعوبة في التركيز على العمل وأداء أفضل ما لديهم. ٥٨٪ من أصحاب العمل ذكروا أن “المرض” المالي يلعب دوراً في تغيُّب الموظفين عن العمل. مثل الأنواع الأخرى من الضغط المزمن، يمكن أن يكون للضغط المالي عواقب عقلية وجسدية سيئة. الضغط والتوتر يمكن أن يسبب الصداع والأرق والاكتئاب ومشاكل في الجهاز الهضمي.

تحتاج المنظمات إلى البدء بتقييم برامج الرفاه المالي الحالية المقدمة لموظفيهم ومعرفة ما إذا كانت تلبي بشكل مناسب الاحتياجات المتغيرة لهم. قد يختار بعض أصحاب العمل أيضًا اتخاذ خطوة إضافية وتحديد كيفية تأثير الضغوط المالية على أرباحهم النهائية من خلال عوامل مثل انخفاض الإنتاجية أو التغيب أو التكاليف الطبية. قد يذهب الآخرون إلى أبعد من ذلك ويحددون مجموعات الموظفين الذين يحتاجون إلى أكبر قدر من المساعدة ومضاعفة جهودهم على هؤلاء الموظفين. بغض النظر عن الطريقة، يمكن لأصحاب العمل صياغة استراتيجية تعمل على تحسين الرفاه المالي لموظفيهم بشكل فعال.

أحد الأسباب الرئيسية للضغوط المالية التي يحتاج قادة الأعمال ومديرو الموارد البشرية إلى معالجتها هو الافتقار إلى المعرفة المالية. وجد استطلاع تشارلز شواب لعام ٢٠١٩ أن أكثر من ٧٠٪ من آلاف الموظفين الذين شاركوا قالوا إنهم ليس لديهم خطة مالية مكتوبة. تضمنت أسبابهم عدم وجود الوقت الكافي لعمل خطة وعدم وجود مستشار مالي للمساعدة في وضع الخطة.

في أعقاب الأزمة المالية التي سببتها الجائحة، أصبح الموظفون الآن أكثر من أي وقت مضى في حاجة ماسة إلى الأدوات والموارد لتحسين وضعهم المالي واتخاذ قرارات مالية أكثر ذكاءً – وهم يتطلعون إلى أصحاب العمل لتزويدهم بهذه الموارد. يحتاج أصحاب العمل إلى التفكير في الرفاه المالي لموظفيهم بما يتجاوز العلاوات السنوية والراتب التقاعدي وتقديم مزايا تساعدهم على تأمين خططهم المالية الحالية والمستقبلية.